Die Nachrichten sind derzeit voll davon: Der Arbeitsmarkt ist überhitzt. Aufgrund der zunehmenden Knappheit suchen immer mehr Unternehmen dringend nach neuen Wegen, um offene Stellen zu besetzen. In vielen Fällen bleiben Bewerbungen jedoch aus, und Personalvermittler sind ratlos. Die Schlussfolgerung lautet dann schnell: „Niemand ist auf der Suche nach einem (neuen) Job“. Aber ist das wirklich so, und was kann man tun, um dennoch neue Talente zu gewinnen?
Im ersten Teil dieser zweiteiligen Blogserie geben wir Ihnen einen Überblick über die aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt und geben Ihnen Tipps, wie Sie auch in einem angespannten Wettbewerb neue Talente gewinnen können.
Mehr und mehr Bewegung auf dem Arbeitsmarkt
Angesichts der aktuellen angespannten Lage auf dem Arbeitsmarkt denken viele schnell, dass keine Arbeitskräfte verfügbar sind. Betrachtet man jedoch den Trend auf dem Arbeitsmarkt, so zeigt sich das Gegenteil. Eine Studie der Intelligence Group belegt, dass noch nie so viele Menschen den Arbeitsplatz gewechselt haben wie im zweiten Quartal 2022. Es ist also nicht so, dass die Menschen nicht mehr auf der Suche nach einem Job sind, sie bewerben sich lediglich seltener. Während man früher durchschnittlich 10 Bewerbungen auf eine Stellenanzeige erhielt, sind es jetzt höchstens 2. Und das macht die Besetzung Ihrer offenen Stellen zu einer großen Herausforderung.
Potenzielle Talente bleiben anonym
Das muss jedoch kein Problem sein. Mit einer starken Arbeitgebermarke, einem professionellen Recruitment-Marketing-Ansatz und der richtigen Software können Sie nach wie vor Mitarbeiter gewinnen. Nur die Zahl der (klassischen) Bewerbungen ist drastisch zurückgegangen. Die Menschen haben keine Lust mehr, „altmodisch“ einen Lebenslauf zu erstellen und ein ausführliches Anschreiben zu verfassen. Sie möchten mit einem Klick Kontakt aufnehmen können, am liebsten mit so wenig Aufwand wie möglich. Viele Personalvermittler haben ihren Bewerbungsprozess noch nicht an diese Veränderung auf dem Markt angepasst. Dadurch verlieren sie bereits im Vorfeld (vor der Bewerbung) viele interessierte Menschen. Man weiß nicht, wer sie sind und warum sie sich nicht beworben haben. Man verliert sie aus den Augen und kann sie nicht weiter betreuen und motivieren, sich doch noch zu bewerben.
Chancen bleiben ungenutzt
Das bedeutet, dass es mit einem kreativen und/oder innovativen Ansatz große Chancen gibt. In der Tat gibt es in vielen Unternehmen immer noch viele Menschen, die auf die Work-at- oder Karriere-Website kommen. Menschen, die sich für das Unternehmen interessieren, sich aber - aus welchen Gründen auch immer - nicht bewerben. Eine verpasste Gelegenheit. Eine, die Sie auf dem angespannten Arbeitsmarkt nutzen können, um mehr Bewerber einzustellen. Wussten Sie zum Beispiel, dass sich 97-99 % der Besucher einer Website, auf der eine Stelle zu besetzen ist, nicht bewerben? Und dass letztlich nur 10 % der Bewerber eingestellt werden? Das sind bizarre Zahlen, denn das bedeutet, dass Sie mit 99,7 % der Menschen, die sich für Ihr Unternehmen interessieren, nichts anfangen können. Aber wie können Sie das Problem angehen?
Dem Wettbewerb voraus sein
Die Gewinnung neuer Talente auf dem derzeitigen Arbeitsmarkt ist nicht einfach, aber auch nicht unmöglich. Im Folgenden haben wir drei Tipps zusammengestellt, die Ihnen helfen, auf dem angespannten Arbeitsmarkt einen Vorsprung vor Ihren Mitbewerbern zu haben.
- Investieren Sie in eine Personalmarketingstrategie
Eine gute Marketingstrategie ist heutzutage aus Ihrem Rekrutierungsansatz nicht mehr wegzudenken. Nicht weniger als 88 % der Menschen auf dem aktuellen Arbeitsmarkt sind latent auf Arbeitssuche. Das ist also eine enorme Zahl. Um Ihr Unternehmen als Arbeitgeber bei dieser großen Gruppe bekannt zu machen, ist es wichtig, dass Sie auf den Kanälen präsent sind, auf denen sich Ihre Zielgruppen aufhalten. Zum richtigen Zeitpunkt, mit der richtigen Intensität und mit der einzigartigen Geschichte Ihrer Mission und Ihrer Werte. So wird der Bewerber immer vertrauter mit Ihrem Unternehmen und der dazugehörigen Arbeitgebermarke – ein wichtiger Bestandteil einer guten Recruiting-Marketingstrategie.
- Personalisieren Sie die Bewerberreise
Wenn ein potenzieller Kandidat auf eine Anzeige klickt oder Ihre Website besucht, bedeutet das nicht, dass er sich sofort bewerben möchte. Die Menschen brauchen oft mehrere Kontaktmomente, um sich zu bewerben. Von den 10 Personen, die sich auf den Weg zu Ihnen machen, überqueren nur maximal zwei die Ziellinie. Je besser Sie den Inhalt aller Kontaktmomente auf den Informationsbedarf eines Bewerbers abstimmen, desto wahrscheinlicher ist es, dass er sich bewirbt. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihren Inhalten mehr Tiefe verleihen, um den Weg des Bewerbers zu personalisieren.
- Bieten Sie weitere Möglichkeiten, sich zu informieren und zu bewerben
Die herkömmliche Art der Bewerbung mit Lebenslauf und Anschreiben reicht nicht aus, um eine Stelle zu finden. Dieses Bewerbungsverfahren ist ungleich, so dass die Menschen zunehmend zögern, sich zu bewerben. Das macht es noch schwieriger, gute Bewerber zu finden. Aber wie kann man dieses Problem lösen? Indem Sie nach anderen Wegen suchen, um mit neuen Talenten in Kontakt zu kommen. Sie können die Schwelle für eine Bewerbung senken, indem Sie den Besuchern Ihrer Website die Möglichkeit geben, zunächst Fragen zu stellen. Mit einer Chat-Funktion zum Beispiel können die Bewerber auf einfache Weise mit Ihnen in Kontakt treten.
Indem Sie frühzeitig Kontakt zu potenziellen Bewerbern aufnehmen, können Sie ganz einfach einen nachhaltigen Talentpool aufbauen. Sobald Sie eine neue Stelle zu besetzen haben, können Sie diesen Pool interessierter Personen aktivieren. Zum Beispiel, indem Sie eine Stellenanzeige per E-Mail und/oder WhatsApp an eine bestimmte Gruppe senden. Dies erhöht Ihre Chancen auf einen guten Bewerber und eine passende Besetzung um das bis zu Sechsfache!
Wie können Sie diesen Talentpool aufbauen? Erfahren Sie es im zweiten Teil dieser Blogserie!
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