In Teil 1 dieser Blogserie ging es um die wesentlichen Daten, die Sie benötigen, um Unterstützung für das Personalmarketing zu erhalten. Sie haben Ihren Sourcing- und Website-Trichter und Ihre Kosten pro Einstellung für die verschiedenen Maßnahmen innerhalb Ihrer Einstellungsstrategie visualisiert. Jetzt haben Sie eine Vorstellung davon, wo Ihr Rekrutierungsteam die meiste Zeit und das meiste Geld verbringt. Darüber hinaus haben Sie mit der effektiven cph-Berechnung auch eine Vorstellung von Ihrem Umsatz pro Rekrutierungspfeiler. Dies zeigt die Schwachstellen in der derzeitigen Einstellungsstrategie Ihres Unternehmens auf. Um jedoch die Mitarbeiter für einen anderen Ansatz zu gewinnen, ist es ebenso wichtig, die Welt zu skizzieren, die Ihnen helfen könnte, die Personalbeschaffung auf die nächste Stufe zu heben. Daher heißt Schritt 2 in diesem Fahrplan "Alternative Welt".
Laufen und Stehenbleiben
Betreibt Ihr Unternehmen noch zu wenig oder gar kein Personalmarketing? Dann fühlt sich Ihre Rekrutierungsstrategie höchstwahrscheinlich wie ein Stillstand an. Es gibt keinen strukturellen Ansatz zur Förderung der Arbeitgebermarke und zur kontinuierlichen Bindung von Talenten an das Unternehmen, um es zum "Top of Mind" zu machen. Stattdessen will das Unternehmen heute Kandidaten haben, wenn die Dinge gut laufen, eine Ausschreibung gewonnen oder ein Großkunde gewonnen wurde; das ist eine Aushöhlung. Wenn dies nicht der Fall ist, hat die Personalbeschaffung überhaupt keinen Fokus; sie stagniert. Dies führt häufig zu einer Abhängigkeit von Personalvermittlungsagenturen, was hohe Kosten pro Einstellung und eine hohe Fluktuation zur Folge hat.
Die Alternative: Rekrutierungsmarketing
Die Alternative ist eine Strategie, die das Personalmarketing als Grundlage hat. Eine Welt, in der Sie die Einzigartigkeit, die Werte und die Kultur Ihres Unternehmens durch Inhalte zum Ausdruck bringen, die Ihre Zielgruppen strukturell ansprechen. Es ist immer noch so, dass nur 15 % der Menschen aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz suchen. Die überwiegende Mehrheit der Menschen wechselt den Arbeitsplatz, weil sie auf ein Unternehmen stoßen, das sie anspricht und in dem sie eine bessere Übereinstimmung mit sich selbst sehen.
Der Einstieg in eine neue Welt
Diese neue Welt besteht aus zwei Säulen:
- Ihre Arbeitgebermarke und die dazugehörigen Inhalte;
- Eine Aktivierungsstrategie, um die richtigen Leute mit Ihren Inhalten zu erreichen und zu locken.
Das ist das Ende von Hohlheit und Stillstand. Indem Sie die Bekanntheit bei den Bewerbern, die Sie ansprechen wollen, sicherstellen, erhöhen Sie die Zahl der organischen Bewerbungen. Und latent Arbeitssuchende werden beginnen, Sie als den idealen nächsten Schritt zu sehen. So können Sie als Unternehmen selbst Menschen anziehen. Untersuchungen zeigen, dass Menschen, die sich selbst bewerben, länger in Ihrem Unternehmen bleiben und bessere Arbeit leisten, weil sie von Natur aus mit der Organisation übereinstimmen. Darüber hinaus bauen Sie für die offenen Stellen einen Talentpool von Personen auf, die an einer Tätigkeit in Ihrem Unternehmen interessiert sind. Durch Marketing-Automatisierung halten Sie diese Menschen warm( mehr dazu lesen Sie hier ).
Unterstützung schaffen
Einige wichtige Vorteile dieser neuen Welt, die Sie als Argumente anführen können, um Unterstützung zu gewinnen:
- Wir erhöhen das Vertrauen der Unternehmen in unser Personalbeschaffungsteam, weil wir strukturell relevante Bewerber ohne Beteiligung einer Agentur vermitteln können;
- Als Organisation können wir unsere Rekrutierungsbemühungen dank der angesammelten Talentpools leicht nach oben und unten skalieren;
- Wir stärken unsere Arbeitgebermarke, wodurch unsere Personalvermittler und die von uns eingesetzten Agenturen profitabler werden;
- Wir reduzieren die Fluktuation innerhalb unserer Organisation (und sparen Kosten);
- Wir sparen Kosten bei der Personalbeschaffung dank niedrigerer CPH und effektiverer CPH.
Demnächst mehr: Berechnen Sie den ROI Ihres Personalmarketings
In Teil 3 dieser Blogserie befassen wir uns mit der Frage, wie Sie das letzte Puzzlestück zur Schaffung von Unterstützung mit der ROI-Berechnung eines Personalmarketingansatzes ausfüllen können. Möchten Sie den Newsletter per Post erhalten? Abonnieren Sie unseren Newsletter am Ende dieses Blogs.
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