Eine starke Arbeitgebermarke ohne EVP? Vergessen Sie es. Die Employer Value Proposition, kurz EVP, ist das Fundament Ihres Employer Brandings. Ohne sie können Sie nicht wirklich auskommen. Dennoch bleibt es für viele Unternehmen ein vages Konzept. Was genau ist es, warum ist es so wichtig und was macht ein starkes EVP aus? In diesem ersten Teil unserer Blogserie geben wir Ihnen die Antworten.
Kurze Zusammenfassung
Ein starkes Employer Branding steht und fällt mit Ihrer Employer Value Proposition (EVP). Das EVP ist das Versprechen, das Sie als Arbeitgeber Ihren aktuellen und potenziellen Mitarbeitern geben. Es beantwortet die Frage, warum jemand bei Ihnen (weiter) arbeiten möchte, und bildet somit den Kern Ihrer Employer Story. Ohne ein klares EVP werden Sie Bewerber verlieren, denn Untersuchungen zeigen, dass 72 % eher einen Arbeitgeber mit einem starken EVP wählen. Eine gute EVP ist wirklich unverwechselbar, entspricht weitgehend der aktuellen Situation und lebt in Ihrem Unternehmen. Mit einer starken EVP ziehen Sie die richtigen Leute an und binden sie länger an Ihr Unternehmen. Sie können wirklich nicht darauf verzichten!
Was ist ein Wertversprechen für Arbeitgeber?
Einfach gesagt: Die Employer Value Proposition (EVP) ist das Versprechen, das Sie als Arbeitgeber aktuellen und potenziellen Mitarbeitern geben. Das EVP sagt aus, was Sie einzigartig macht und warum jemand für Ihr Unternehmen (weiter) arbeiten möchte. Es bildet den Kern Ihrer Employer Story und Ihres Employer Brandings.
Einige Beispiele für Arbeitgeber mit einer starken EVP:
- Patagonia: Diese Outdoor-Bekleidungsmarke konzentriert sich in ihrem EVP auf Nachhaltigkeit, Umweltaktivismus und eine gute Work-Life-Balance. Mit ihrem Pay-off 'People. Planet. Purpose." weiß man sofort, wofür das Unternehmen als Arbeitgeber steht.
- Lidl: Mit einem attraktiven Paket an Konditionen, Wachstumschancen und dem Fokus auf Nachhaltigkeit setzt Lidl auf ein zukunftsweisendes Employer Branding. Das Motto"Gemeinsam machen wir Lidl" bringt es auf den Punkt: Die Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt und nur gemeinsam kann man erfolgreich sein.
- Etos: Mit dem Slogan "That feels good" spielen sie mit Emotionen, die mit ihrer Unternehmenskultur verbunden sind. Sie haben ihr EVP sogar mit einer eigenen Produktlinie für Mitarbeiter greifbar gemacht.
Warum Sie ohne EVP nicht auskommen können
"Ohne Fundament kein solides Haus." Genau deshalb brauchen Sie ein EVP: Es bildet das Fundament für Ihr gesamtes Recruiting Marketing. Erfolg im Personalmarketing ist nicht nur eine Frage cleverer Kampagnen oder der Wahl der richtigen Kanäle. Alles beginnt mit Ihrer Botschaft. Wodurch Sie sich von der Masse abheben. Wodurch Sie sich von anderen Arbeitgebern unterscheiden.
Wenn Sie sich darüber nicht im Klaren sind und dies auch nicht kommunizieren, verlieren Sie Bewerber. Untersuchungen belegen dies eindeutig. So geben 72 % der Bewerber an, eher einen Arbeitgeber in Betracht zu ziehen, dessen EVP gut ausgearbeitet ist. Und es geht noch weiter: 82 % geben an, dass der Ruf und die Arbeitgebermarke bei der Entscheidung, sich zu bewerben oder nicht, eine große Rolle spielen. Mit anderen Worten: Ohne ein starkes EVP verlieren Sie den Kampf um Talente bereits, bevor der Bewerbungsprozess überhaupt beginnt.
Wander Wierda – Inhaber von zwei Online-Medienagenturen – geht noch einen Schritt weiter und sagt in einem Interview mit „Werf&“: „Wenn Sie jetzt nichts an Ihrem EVP tun, werden Sie im Jahr 2030 nicht mehr existieren. Denn dann wird Ihre gesamte Belegschaft abwandern. Und Ihre Kosten schießen wegen Selbstständiger und Rekrutierungsgebühren durch die Decke. Als Unternehmen haben Sie also eigentlich zwei Möglichkeiten: Entweder Sie entwickeln ein EVP und investieren jetzt voll und ganz in Ihre Recruitment-Marketing-Automatisierung, oder Sie werden als Unternehmen bald nicht mehr existieren. Punkt.“
Kurz gesagt: Es gibt viel zu tun!
Check the Boxes: Was ein gutes EVP ausmacht
Wirklich unverwechselbar sein
Ein gemütliches Familienunternehmen, eine Organisation, in der man sich blitzschnell weiterentwickeln kann, Work-Life-Balance. Das sind Versprechen, die fast jedes Unternehmen macht. Das macht Sie also nicht wirklich zu etwas Besonderem. Und das ist es, was gefragt ist. Es reicht nicht aus, gemocht zu werden. Man muss für etwas stehen. Herausragend sein. Ihre EVP kann durchaus ein wenig Aufsehen erregen und einige Bewerber nicht ansprechen.
Denn genau das ist es, was Ihr EVP leisten soll: Es soll die Menschen anziehen, die sich in Ihrem Unternehmen wohlfühlen. Denn genau diese Menschen werden lange bei Ihnen bleiben!
Halten Sie, was Sie versprechen
Ein starkes EVP besteht zu 80 % aus der heutigen Realität und zu 20 % aus Ambitionen für die Zukunft. Wenn dieses Verhältnis verzerrt ist und sich hauptsächlich darauf konzentriert, wer Sie als Arbeitgeber sein wollen (aber noch nicht sind), werden Sie vielleicht kurzfristig Bewerber anziehen, aber Sie werden sie in kürzester Zeit verlieren. Denn die Bewerber werden Ihre Versprechungsblase durchdringen, wenn sie nicht der Realität entspricht.
Lebt mit Ihren Mitarbeitern
Last but not least: Ihr EVP muss für Ihre Mitarbeiter spürbar sein. Das Management vermittelt es und handelt danach und die Mitarbeiter erkennen sich darin wieder. Ist dies nicht der Fall, fallen Sie schnell durch die Maschen. Ihr EVP kann noch so stark formuliert sein, wenn er in Ihrem Unternehmen nicht lebendig ist, werden die Bewerber das schon bald spüren. Und sie werden Sie gegen einen anderen Arbeitgeber eintauschen.
Wie können Sie die interne Unterstützung für Ihr EVP sicherstellen? Indem Sie Ihre Mitarbeiter in die Ausarbeitung des EVP einbeziehen! Sie sind die idealen Personen, um sie nach ihren Beweggründen zu befragen. Warum arbeiten sie für Sie? Was machen Sie anders als andere Unternehmen? Worin sind Sie besonders gut und wie merken sie das in der Praxis? Indem Sie sich mit Ihren Mitarbeitern auseinandersetzen, schaffen Sie eine EVP, die nicht nur als externe Botschaft an potenzielle Mitarbeiter dient, sondern auch Ihre derzeitigen Mitarbeiter engagiert und zufrieden hält. Eine Win-Win-Situation!
Wie kommt man zu einem herausragenden EVP?
In Teil 2 dieser Blogreihe zeigen wir Ihnen, wie Sie selbst ein EVP entwickeln, das im Gedächtnis bleibt. Behalten Sie also unsere Wissensdatenbank und unsere Social-Media-Kanäle im Auge. So verpassen Sie diesen Schritt-für-Schritt-Leitfaden garantiert nicht!
