Ein Mangel an qualifiziertem Personal, eine geringe Bereitschaft, sich zu bewerben, und ein harter Wettbewerb zwischen Arbeitgebern um die besten Talente. Diese Herausforderungen des Arbeitsmarktes in Verbindung mit der abnehmenden Effektivität traditioneller Rekrutierungskanäle (wie Jobbörsen und Sourcing) haben dazu geführt, dass die Rekrutierung zu einer arbeitsintensiven Aufgabe geworden ist. Viele Rekrutierungs-(Marketing-)Teams sind überlastet, während die Nachfrage seitens des Unternehmens weiter steigt. Ist eine Teamerweiterung Ihre einzige Option, um dem zunehmenden Kapazitätsdruck zu begegnen? In diesem Blog zeigen wir Ihnen eine andere Möglichkeit auf. Eine Option, mit der Sie nicht nur effizienter, sondern auch effektiver und kostengünstiger rekrutieren können.
Personalvermittler und Personalvermarkter gehen am Arbeitsplatz zugrunde
Angesichts des Krieges um Talente zwischen Arbeitgebern und der geringen Bereitschaft der Kandidaten, sich zu bewerben, müssen Personalvermittler heute eine Menge Krümel einstecken, um ihre Rekrutierungspipeline gefüllt zu bekommen und zu halten. Die Kontaktaufnahme nimmt immer mehr Zeit in Anspruch, und all die wiederkehrenden, administrativen Nebenaufgaben sind auch nicht gerade hilfreich.
Personalvermittler sitzen im selben Boot. Fast jeder Personalverantwortliche wünscht sich mehr Sichtbarkeit für seine offene Stelle und Einstellungskampagnen müssen kontinuierlich erstellt und überwacht werden. Sobald Sie 10+ Job-Kampagnen gleichzeitig laufen haben, ist es nicht mehr so einfach, den Überblick zu behalten.
Infolgedessen stößt das Team an seine Grenzen, aber auch die Personalverantwortlichen können nicht auf ihre neuen Mitarbeiter warten. Was ist zu tun?
6 Gründe, die für eine Automatisierung des Personalbeschaffungswesens statt für eine Teamerweiterung sprechen
Oft wird bei Kapazitätsproblemen nur eine Lösung in Betracht gezogen: die Erweiterung des Teams. Aber es gibt noch mehr Möglichkeiten, z. B. die Rationalisierung Ihrer Prozesse mit einer Software zur Automatisierung des Personalbeschaffungswesens. Wir nennen Ihnen 6 Gründe, sich für RMA statt für eine Teamerweiterung zu entscheiden.
1. Sparen Sie Zeit, anstatt sie hinzuzufügen
Durch die Einstellung eines neuen Personalvermittlers oder Recruitment-Marketingspezialisten erweitern Sie die Kapazität Ihres Teams. Aber wäre es nicht besser, Zeit in Ihren bestehenden Prozessen zu sparen? Das erreichen Sie mit Recruitment-Marketing-Automatisierung. Damit richten Sie Kampagnen im Handumdrehen ein, benötigen weniger Abstimmung mit externen Partnern, automatisieren wiederkehrende Routineaufgaben und vieles mehr. Lesen Sie in unserem Blog alle 7 Möglichkeiten, wie Sie mit Recruitment-Marketing-Automatisierung Zeit sparen können.
Wenn Sie sich dafür entscheiden, Zeit zu sparen, anstatt sie hinzuzufügen, entscheiden Sie sich für eine skalierbare Lösung. Ein neuer Kollege bringt Ihnen bis zu 40 Stunden zusätzliche Kapazität pro Woche, während die Software Ihnen unendlich viel Zeit spart. Ihre Prozesse werden effizienter, und das bringt Ihnen letztlich viel mehr, vor allem wenn die Zahl der jährlich zu besetzenden Stellen weiter steigt.
2. Die zukunftssichere Wahl
Personalmarketing ist zu einem integralen Bestandteil der modernen Personalbeschaffungsstrategie geworden und wird es auch bleiben. Es ist von entscheidender Bedeutung, sich als Arbeitgeber zu präsentieren, um die richtigen Bewerber anzuziehen. Außerdem haben sich die Bewerber an einen gleichberechtigten Prozess gewöhnt, und das wird sich nicht plötzlich ändern, wenn die Wirtschaft schwankt.
Kurz gesagt: Sie brauchen Rekrutierungsmarketing. Wahrscheinlich mehr und mehr. Und wenn Sie weiterhin alles manuell machen - Erstellen von Job-Kampagnen auf jeder Plattform, Kontaktaufnahme mit Talenten, Auswahl der richtigen Kanäle, um Ihre Zielgruppe zu erreichen, usw. - wird das Personalmarketing immer mehr Zeit in Anspruch nehmen. Durch den Einsatz von RMA halten Sie Ihre Personalmarketingaktivitäten überschaubar und sind für eine Zukunft gerüstet, in der das Personalmarketing eine noch größere Rolle für den Erfolg Ihrer Personalbeschaffungsstrategie spielt.
3. Nicht von einer Person abhängig
Die Technologie ist immer in Betrieb, was bei menschlichen Teams nicht immer möglich ist. Es kann vorkommen, dass ein Personalvermittler oder Personalvermarkter vorübergehend ausfällt oder das Unternehmen verlässt, wodurch eine Wissenslücke entsteht. Mit einer Software zur Automatisierung des Personalmarketings sind Sie diesen Risiken nicht ausgesetzt. Selbst wenn jemand krank oder unerwartet abwesend ist, müssen Sie sich keine Sorgen um Ihre Kampagnen und die automatisierte Nachverfolgung von Leads machen. Das läuft einfach weiter!
4. Mehr Spaß an der Arbeit für Personalvermittler
Kein Personalvermittler ist Personalvermittler geworden, um tagein, tagaus Bewerberdaten von einem System in ein anderes zu übertragen, ein ordentliches Tracking einzurichten oder Tausende von InMails manuell zu versenden. Die meisten Personalvermittler entscheiden sich für den Beruf wegen der menschlichen Aspekte der Arbeit: mit Menschen in Kontakt zu sein, die richtige Auswahl zu treffen, sich Gedanken über das Potenzial und die Ambitionen einer Person zu machen.
Indem sie Routineaufgaben so weit wie möglich automatisieren, können sich Personalvermittler auf ihre wichtigste Arbeit konzentrieren. Das verschafft ihnen viel mehr Zufriedenheit und Freude an ihrer Arbeit! Außerdem erhöht RMA den Erfolg Ihrer Rekrutierungsbemühungen auf verschiedene Weise (z. B. durch den Einsatz von Lead-Generierung), und für viele Menschen macht die Arbeit mehr Spaß, wenn sie gut läuft. Wenn Sie freie Stellen mit weniger Aufwand und Ärger besetzen können, ist das doch immer willkommen, oder?
5. Effektiver rekrutieren
Sie können das tun, was Sie immer getan haben, oder intelligenter arbeiten. Wenn Sie einen neuen Recruiter oder Personalvermittler einstellen, ändert sich nichts an Ihrer Arbeitsweise, und Sie werden mehr vom Gleichen haben. Eine Teamerweiterung führt daher nicht direkt zu einer Verbesserung der Time-to-Hire oder der Cost-per-Hire.
Anders verhält es sich, wenn Sie mit Hilfe der Automatisierung des Rekrutierungsmarketings neue Rekrutierungsmethoden zu Ihrer Strategie hinzufügen. Sie werden zum Beispiel feststellen, dass die Lead-Generierung Ihre Bewerberkonversion von mageren 1 % auf 5 % oder sogar 10 % steigern kann. Das Ergebnis ist, dass Sie mit dem gleichen Aufwand und dem gleichen Budget mehr Bewerber bekommen!
6. Kosten senken
Die Kombination der vorangegangenen 5 Punkte spart Ihnen letztlich harte Euros, wenn Sie sich für eine Software zur Automatisierung des Personalbeschaffungswesens entscheiden. Sie werden Ihre Prozesse effizienter gestalten und somit mehr in kürzerer Zeit erledigen. Darüber hinaus werden Sie aufgrund der verbesserten Effektivität mehr Bewerber anziehen.
Außerdem können Sie sich darauf verlassen, dass die Software immer läuft, und Ihr Team wird sich im Wettbewerb wohler fühlen, weil es sich nicht mit zeitraubenden Routineaufgaben herumschlagen muss. Wir brauchen Ihnen wahrscheinlich nicht zu sagen, dass glückliche Personalvermittler erfolgreicher sind als überlastete Personalvermittler!
Wofür werden Sie sich entscheiden?
Wollen Sie Ihr Recruiting-Team weiter ausbauen? Oder entscheiden Sie sich für eine effizientere, kostensparende und zukunftssichere Strategie mit Recruiting-Marketing-Automatisierung? Lassen Sie uns wissen, wenn Sie sich für die Technologie entscheiden – wir zeigen Ihnen gerne die Vorteile der Recruiting-Marketing-Automatisierung.
